| 領(lǐng)域 | 模塊 | 業(yè)務(wù)流程 | 基礎(chǔ)功能 | 單據(jù) | 報表 | 功能介紹 | ||
| 基礎(chǔ)設(shè)置 | 系統(tǒng)管理 | 1.用戶管理 2.角色/崗位 3.系統(tǒng)參數(shù) 4.導(dǎo)入庫存期初 5.賬套管理 6.數(shù)據(jù)備份/還原 | 1.用戶管理 2.角色/崗位 3.系統(tǒng)參數(shù) 4.導(dǎo)入庫存期初 5.賬套管理 6.數(shù)據(jù)備份/還原 | 1.用戶管理是管理操作軟件的用戶，設(shè)置用戶可登錄的賬套和功能權(quán)限 2.角色/崗位是給角色/崗位分配權(quán)限 3.系統(tǒng)參數(shù)是軟件使用的一些參數(shù)設(shè)置 4.導(dǎo)入庫存期初是軟件啟用時導(dǎo)入庫存期初數(shù)據(jù) 5.賬套管理是管控使用的賬套數(shù)據(jù) 6.數(shù)據(jù)備份/還原是賬套備份或者還原 | ||||
| 基礎(chǔ)信息 | 1.部門 2.員工 3.計量單位 4.客戶管理 5.供應(yīng)商管理 6.外協(xié)管理 7.物料 8.物料清單 9.工序 10.工藝路線 11.班組 12.工種 13.倉庫 14.配比項目 15.結(jié)算賬號 16.結(jié)算方式 | 1.部門 2.員工 3.計量單位 4.客戶管理 5.供應(yīng)商管理 6.外協(xié)管理 7.物料 8.物料清單 9.工序 10.工藝路線 11.班組 12.工種 13.倉庫 14.配比項目 15.結(jié)算賬號 16.結(jié)算方式 | 1.部門是管理企業(yè)部門如采購部、加工車間等 2.員工是管理員工信息，新增員工可同步添加到用戶中 3.計量單位是管理物料計量單位 4.客戶管理是管理銷售客戶信息 5.供應(yīng)商管理是管理采購供應(yīng)商信息 6.外協(xié)管理是管理委外供應(yīng)商信息 7.物料是維護(hù)物料信息，物料分組，如物料導(dǎo)入導(dǎo)出，價格設(shè)置，外購、銷售、自制、委外、生產(chǎn)耗用等屬性設(shè)置等 8.物料清單是BOM，有主件、子件和副產(chǎn)品模塊組成 9.工序是生產(chǎn)加工工序 10.工藝路線是產(chǎn)品加工工序線路 11.工種是生產(chǎn)加工工種 12.倉庫是倉庫信息的維護(hù) 13.配比項目是材料出庫模塊按項目領(lǐng)料，直接領(lǐng)出原材料 14.結(jié)算賬號是往來業(yè)務(wù)的結(jié)算賬號 15.結(jié)算方式是往來業(yè)務(wù)結(jié)算方式 16.班組是車間加工人員安排的班次 | |||||
| BOM模塊 | 業(yè)務(wù)流程：物料->BOM清單 | 1.物料 2.BOM清單 | 1.物料是維護(hù)物料信息，物料分組，如物料導(dǎo)入導(dǎo)出，價格設(shè)置，外購、銷售、自制、委外、生產(chǎn)耗用等屬性設(shè)置等 2.物料清單是BOM，有主件、子件和副產(chǎn)品模塊組成 | |||||
| 供應(yīng)鏈 | 庫存模塊 | 日常業(yè)務(wù) | 1.采購入庫 2.產(chǎn)品入庫 3.其他入庫 4.委外入庫 5.銷售出庫 6.生產(chǎn)領(lǐng)料 7.其他出庫單 8.委外出庫單 9.輔料耗用單 10.調(diào)撥單 11.組裝拆卸單 12.形態(tài)轉(zhuǎn)換單 13.盤點單 14.倉庫月末結(jié)轉(zhuǎn) 15.收發(fā)存匯總表 16.庫存明細(xì)表 17.庫存周轉(zhuǎn)率 18.實時庫存表 19.生產(chǎn)耗用統(tǒng)計 | 1.采購入庫單 | 1.倉庫月末結(jié)轉(zhuǎn) 2.收發(fā)存匯總表 3.庫存明細(xì)表 4.庫存周轉(zhuǎn)率 5.實時庫存表 6.生產(chǎn)耗用統(tǒng)計 | 1.采購入庫單是物料采購入庫數(shù)量管控，采購人員入庫，填寫入庫數(shù)量，庫管人員填寫實收數(shù)量，便于管控采購入庫實際數(shù)量 2.材料出庫單、產(chǎn)品入庫單和輔料耗用單是處理生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)單據(jù) 3.其他入庫單和其他出庫單是組裝拆卸單和形態(tài)轉(zhuǎn)換單審核后自動生成的，其他業(yè)務(wù)也可做其他入庫單和其他出庫單 4.調(diào)撥單是處理倉庫之間物料相互調(diào)撥業(yè)務(wù)的單據(jù) 5.盤點單是處理盤點倉庫物料實際數(shù)量業(yè)務(wù) 6.委外出庫和委外入庫是處理委外加工生產(chǎn)的業(yè)務(wù) 7.銷售出庫是處理銷售出庫業(yè)務(wù) 8.組裝拆卸單是組裝或者拆分產(chǎn)品或者半成品業(yè)務(wù)，根據(jù)BOM組裝或拆卸，審核后自動生成其他出庫單和其他入庫單 9.形態(tài)轉(zhuǎn)換單是處理由一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，審核后自動生成其他出庫單和其他入庫單 10.倉庫月末結(jié)轉(zhuǎn)是結(jié)轉(zhuǎn)倉庫物料數(shù)量，核實倉庫物料數(shù)量，為下一月度做準(zhǔn)備 11.收發(fā)存匯總表是按時間段、物料、倉庫、部門、客戶列別查詢企業(yè)出入庫業(yè)務(wù) 12.庫存明細(xì)表能實時的查詢倉庫物料一個時間點的庫存數(shù)量和出入庫數(shù)量 13.庫存周轉(zhuǎn)率是是查看倉庫里物料周轉(zhuǎn)率 14.實時庫存表是檢測倉庫存貨實時庫存的數(shù)量 15.生產(chǎn)耗用統(tǒng)計是匯總生產(chǎn)車間生產(chǎn)加工耗用情況 | ||
| 采購入庫 | <- 調(diào)撥 -> | 銷售出庫 | ||||||
| 產(chǎn)品入庫 | 生產(chǎn)領(lǐng)料 | |||||||
| 其他入庫 | 其他出庫單 | |||||||
| 委外入庫 | 委外出庫單 | |||||||
| 盤點單 | 輔料耗用單 | |||||||
| 組裝拆卸單 | 形態(tài)轉(zhuǎn)換單 | |||||||
| 管理報表 | ||||||||
| 1.倉庫月末結(jié)轉(zhuǎn) 2.收發(fā)存匯總表 3.庫存明細(xì)表 4.庫存周轉(zhuǎn)率 5.實時庫存表 6.生產(chǎn)耗用統(tǒng)計 | ||||||||
| 采購模塊 | 業(yè)務(wù)流程 | 1.采購建議 2.采購申請 3.采購訂單 4.采購驗收申請 5.采購驗收 6.采購入庫 7.采購發(fā)票 8.采購統(tǒng)計 9.采購開票匯總 10.采購結(jié)算跟蹤 11.采購價格分析表 12.采購訂單入庫開票跟蹤表 | 1.采購申請 2.采購訂單 3.采購驗收申請 4.采購驗收 5.采購入庫 6.采購發(fā)票 | 1.采購統(tǒng)計 2.采購價格分析 3.采購開票匯總 4.采購結(jié)算跟蹤 5.采購價格分析表 6.采購訂單入庫開票跟蹤表 | 1.采購建議是根據(jù)銷售預(yù)測、銷售訂單、安全庫存和生產(chǎn)計劃通過MRP運算，計算出缺失物料、可選擇需要采購的物料生成采購申請或采購訂單 2.采購申請單是根據(jù)生產(chǎn)需求或者其他物料需求，提出采購申請的業(yè)務(wù) 3.采購訂單是有采購部門跟供應(yīng)商下訂單的業(yè)務(wù) 4.采購驗收單是檢驗供應(yīng)商原料合格簽收的流程 5.采購入庫單是采購部門實際采購的物料入庫的業(yè)務(wù) 6.采購結(jié)算是結(jié)算采購入庫購置費用 7.采購統(tǒng)計是統(tǒng)計采購原料數(shù)量合計 8.采購開票匯總是統(tǒng)計采購開票數(shù)據(jù) 9.采購結(jié)算跟蹤是采購入庫后開票結(jié)算等跟蹤 10.采購價格分析表示根據(jù)歷史采購記錄分析供應(yīng)商的價格 11.采購訂單入庫付款跟蹤表根據(jù)從采購訂單開始到入庫再到結(jié)算整個過程中，跟蹤物料入庫和結(jié)算情況 | |||
| 采購申請->采購訂單->采購驗收->采購入庫->采購發(fā)票 | ||||||||
| 管理報表 | ||||||||
| 1.采購統(tǒng)計 2.采購開票匯總 3.采購結(jié)算跟蹤 4.采購價格分析表 5.采購訂單入庫開票跟蹤表 | ||||||||
| 銷售模塊 | 業(yè)務(wù)流程 | 1.預(yù)測單 2.銷售訂單 3.銷售出庫 4.銷售發(fā)票 5.銷售統(tǒng)計 6.銷售開票匯總 7.銷售結(jié)算跟蹤 8.銷售訂單出庫開票跟蹤表 | 1.預(yù)測單 2.銷售訂單 3.銷售出庫 4.銷售發(fā)票 | 1.銷售統(tǒng)計 2.銷售開票匯總 3.銷售結(jié)算跟蹤 4.銷售訂單出庫開票跟蹤表 | 1.預(yù)測單是銷售預(yù)測將來可能銷售計劃 2.銷售訂單是客戶下單，預(yù)計要銷售的單據(jù) 3.銷售出庫是處理實際銷售業(yè)務(wù) 4.銷售結(jié)算是銷售出庫結(jié)算記錄的單據(jù) 5.銷售統(tǒng)計是統(tǒng)計銷售產(chǎn)品數(shù)量合計 6.銷售開票匯總是統(tǒng)計銷售開票數(shù)據(jù) 7.銷售結(jié)算跟蹤是銷售出庫后開票結(jié)算等跟蹤 8.銷售訂單出庫開票跟蹤表是從銷售訂單開始到銷售出庫再到開票過程的情況 | |||
| 預(yù)測單 ->銷售訂單->銷售出庫->銷售發(fā)票 | ||||||||
| 管理報表 | ||||||||
| 1.銷售統(tǒng)計 2.銷售開票匯總 3.銷售結(jié)算跟蹤 4.銷售訂單出庫開票跟蹤表 | ||||||||
| 生產(chǎn) | 生產(chǎn)模塊 | 業(yè)務(wù)流程 | 1.生產(chǎn)預(yù)測 2.生產(chǎn)計劃 3.生產(chǎn)任務(wù)單 4.調(diào)撥單 5.輔料耗用單 6.材料出庫單 7.生產(chǎn)質(zhì)檢申請 8.生產(chǎn)質(zhì)檢單 9.產(chǎn)品入庫單 10.生產(chǎn)耗用單 11.生產(chǎn)任務(wù)匯總跟蹤 12.車間領(lǐng)用耗用匯總 表 13.車間領(lǐng)用耗用匯總表 14.生產(chǎn)統(tǒng)計匯總 15.生產(chǎn)領(lǐng)用耗用匯總 | 1.生產(chǎn)計劃 2.生產(chǎn)任務(wù)單 3.調(diào)撥單 4.輔料耗用單 5.材料出庫單 6.生產(chǎn)質(zhì)檢申請 7.生產(chǎn)質(zhì)檢單 8.返工返修單 9.產(chǎn)品入庫單 | 1.生產(chǎn)任務(wù)匯總跟蹤 2.車間領(lǐng)用耗用匯總表 3.生產(chǎn)領(lǐng)料匯總 4.生產(chǎn)統(tǒng)計匯總 5.生產(chǎn)領(lǐng)用耗用匯總 | 1.生產(chǎn)預(yù)測是根據(jù)銷售預(yù)測、銷售訂單、安全庫存和生產(chǎn)計劃MRP運算獲取生產(chǎn)所需缺失的原材料、輔料、半成品等，然后根據(jù)需求可生成生產(chǎn)計劃、委外計劃、采購申請單和采購訂單等 2.生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測做生成計劃 3.生產(chǎn)任務(wù)是根據(jù)生產(chǎn)計劃或銷售訂單下生產(chǎn)任務(wù) 4.調(diào)撥單是倉庫之間相互調(diào)撥物料 5.輔料耗用單是處理輔助材料消耗的單據(jù) 6.材料出庫是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、車間領(lǐng)料的業(yè)務(wù) 7.產(chǎn)品入庫單是處理完成生成任務(wù)，產(chǎn)成品、半成品入庫的單據(jù) 8.生產(chǎn)質(zhì)檢單是檢驗生產(chǎn)加工產(chǎn)品是否合格的步驟 9.生產(chǎn)耗用單是生產(chǎn)過程中生產(chǎn)加工過程耗用原料的記錄表 10.生產(chǎn)任務(wù)匯總跟蹤是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，跟蹤材料出庫和產(chǎn)品入庫情況 11.車間領(lǐng)用耗用匯總表是車間物料結(jié)轉(zhuǎn)，查看期間耗用和結(jié)轉(zhuǎn)物料數(shù)量 12.生產(chǎn)統(tǒng)計匯總是統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)成品業(yè)務(wù) 13.生產(chǎn)領(lǐng)用耗用匯總是按時間段、部門、倉庫、物料等統(tǒng)計匯總生產(chǎn)所耗用的物料情況 | ||
| 銷售預(yù)測單->銷售訂單->生產(chǎn)預(yù)測->原料采購->生產(chǎn)材料出庫->生產(chǎn)質(zhì)檢->產(chǎn)品入庫 | ||||||||
| 管理報表 | ||||||||
| 1.生產(chǎn)任務(wù)匯總跟蹤 2.車間領(lǐng)用耗用匯總表 3.車間領(lǐng)用耗用匯總表 4.生產(chǎn)統(tǒng)計匯總 5.生產(chǎn)領(lǐng)用耗用匯總 | ||||||||
| 委外模塊 | 業(yè)務(wù)流程 | 1.委外計劃 2.委外發(fā)料單 3.委外入庫單 4.委外發(fā)票 5.委外統(tǒng)計 6.委外開票匯總 7.委外結(jié)算跟蹤 8.委外加工單匯總跟蹤 9.委外加工單入庫開票跟蹤 10.委外供應(yīng)商庫存匯總 | 1.委外計劃 2.委外耗用單 3.委外發(fā)料單 4.委外入庫單 5.委外發(fā)票 | 1.委外統(tǒng)計 2.委外開票匯總 3.委外結(jié)算跟蹤 4.委外加工單匯總跟蹤 5.委外加工單入庫開票跟蹤 6.委外供應(yīng)商庫存匯總 7.委外開票匯總 | 1.委外加工單是根據(jù)委外加工需求制定委外加工單 2.委外發(fā)料單是根據(jù)委外計劃、發(fā)送委外原材料、半成品等 3.委外入庫單是根據(jù)完成的委外加工單，委外加工產(chǎn)品入庫 4.委外結(jié)算是處理委外入庫結(jié)算業(yè)務(wù) 5.委外加工單匯總跟蹤是根據(jù)委外計劃跟蹤發(fā)料和委外加工產(chǎn)品入庫情況 6.委外加工單入庫開票跟蹤是委外入庫開票結(jié)算情況 7.委外開票匯總是統(tǒng)計開票數(shù)據(jù)情況 8.委外統(tǒng)計是統(tǒng)計委外加工入庫情況 9.委外結(jié)算跟蹤是統(tǒng)計單據(jù)委外加工開票結(jié)算情況 10.委外供應(yīng)商庫存匯總是匯總委外出庫的委外原材料、半成品數(shù)量、耗用數(shù)量以及結(jié)存數(shù)量 | |||
| 委外加工單->委外發(fā)料單->委外入庫單 ->委外發(fā)票、委外耗用單 | ||||||||
| 管理報表 | ||||||||
| 1.委外統(tǒng)計 2.委外開票匯總 3.委外結(jié)算跟蹤 4.委外加工單匯總跟蹤 5.委外加工單入庫開票跟蹤 6.委外供應(yīng)商庫存匯總 | ||||||||
| 往來 | 往來現(xiàn)金 | 1.收款單 2.付款單 3.手工核銷 | 1.收款單 2.付款單 3.手工核銷 | 1.收款單 2.付款單 3.手工核銷 | 1.收款單主要處理收款業(yè)務(wù)，比如銷售出庫觸發(fā)的收款業(yè)務(wù) 2.付款單主要處理付款業(yè)務(wù)，比如采購入庫觸發(fā)的付款業(yè)務(wù) 3.手工核銷主要是核銷收付款單和單據(jù)的核銷的業(yè)務(wù)單據(jù) | |||
| 工資 | 工資模塊 | 1.工資項目 2.工資類型 3.計件錄入 4.工資數(shù)據(jù)錄入 5.支付工資 6.工資條打印 7.工資匯總 8.計件數(shù)據(jù)報表 | 1.工資項目 2.工資類型 3.計件錄入 4.工資數(shù)據(jù)錄入 5.支付工資 | 1.工資項目 2.工資類型 3.計件錄入 4.工資數(shù)據(jù)錄入 5.支付工資 | 1.工資條打印 2.工資匯總 3.計件數(shù)據(jù)報表 | 1.工資項目是工資包含的各個項目，如基本工資、福利費等 2.工資類型是員工類別發(fā)放不同工資 3.計件錄入是與員工生成加工的件數(shù) 4.工資數(shù)據(jù)錄入是統(tǒng)計員工的工資 5.支付工資是發(fā)放支付工資 6.工資條打印是導(dǎo)出工資條列表 7.工資匯總是統(tǒng)計各部門、員工工資數(shù)據(jù) 8.計件數(shù)據(jù)報表是統(tǒng)計員工加工計件數(shù)據(jù) | ||
| 工序模塊 | 1.生產(chǎn)派工單 2.生產(chǎn)匯報單 | 1.生產(chǎn)派工單 2.生產(chǎn)匯報單 | 1.生產(chǎn)派工單 2.生產(chǎn)匯報單 | 1.生產(chǎn)派工單是生產(chǎn)加工員工給派工任務(wù) 2.生產(chǎn)匯報單是生產(chǎn)加工完成上報完工任務(wù) | ||||
| 質(zhì)檢 | 質(zhì)檢模塊 | 1.采購驗收 2.生產(chǎn)質(zhì)檢 | 1.采購驗收是采購物品是否合格 2.生產(chǎn)質(zhì)檢是質(zhì)檢生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品是否合格 | |||||
| 系統(tǒng)參數(shù)說明 | ||||||||
| 1.倉庫啟用年度、倉庫啟用期間、倉庫結(jié)轉(zhuǎn)日是倉庫月末結(jié)轉(zhuǎn)啟用時間 2.車間啟用年度、車間啟用期間、車間結(jié)轉(zhuǎn)日是車間領(lǐng)用耗用匯總表啟用時間 3.出庫價格方式有移動加權(quán)平均法、月末一次加權(quán)平均法 4.物料編號方式：順序號、倉庫+順序號、物料分組+順序號、倉庫+物料分組+順序號 5.小數(shù)精度位數(shù)是單據(jù)或統(tǒng)計匯總數(shù)量、單價和金額的小數(shù)保留位數(shù) 6.稅率是結(jié)算中常用的稅率 7.打印次數(shù)限制是統(tǒng)計非管理員打印次數(shù)，并限制不能超過設(shè)置的打印次數(shù) 8.BOM分層級設(shè)置可設(shè)置無BOM分解、一級分解、多級分解，無BOM分解不能做BOM單，一級分解制作的BOM無半成品，只能一層，子件不能擁有BOM，多級分解可以制作多級BOM子件可制作BOM 9.生產(chǎn)加工材料出庫方式設(shè)置有1）材料先出庫，產(chǎn)品后入庫，2）產(chǎn)品入庫，同時材料出庫，選項1）無限制，選項2）產(chǎn)品入庫同時自動生成材料出庫單 10.采購業(yè)務(wù)流程設(shè)置1）先采購訂單后采購入庫2）無限制，可直接采購入庫，選項1）在采購入庫之前必須先制作采購訂單，不然無法制作采購入庫單，選項2）無限制 11.銷售業(yè)務(wù)流程設(shè)置1）先銷售訂單后銷售出庫，2）無限制，可直接銷售出庫，選項1）在制作銷售出庫單之前必須先制作銷售訂單，不然不能只做銷售出庫單；選項2）無限制 12.車間領(lǐng)用耗用匯總表計算方式1）材料出庫單+產(chǎn)品入庫單2）材料出庫單+輔料好用單+產(chǎn)品入庫單，選項1）核算車間耗用使用材料出庫和產(chǎn)品入庫的方式計算，選項2）核算車間耗用使用材料出庫單+輔料耗用單+產(chǎn)品入庫單 13.車間核算耗用計算方式1）以材料出庫核算車間耗用，2）以產(chǎn)品入庫BOM核算車間耗用，選項1）車間耗用以材料出庫來計算，選項2）車間耗用以產(chǎn)品入庫和BOM來核算材料耗用 14.啟用雙擊計量單位，如果啟用則單據(jù)中會顯示常用單位和常用數(shù)量列 15.啟用負(fù)庫存，如果啟用負(fù)庫存，則出庫類單據(jù)不在限制，可以任意出庫，如果不啟用則物料出庫后倉庫中數(shù)量不能小于0，如果小于0則禁止出庫 16.啟用采購入庫數(shù)量可超訂單數(shù)量設(shè)置，啟用則入庫數(shù)量可超訂單數(shù)量，如果不啟用，入庫數(shù)量則不能超過訂單數(shù)量 17.啟用銷售出庫數(shù)量可超訂單數(shù)量設(shè)置，啟用則出庫數(shù)量可超訂單數(shù)量，如果不啟用，出庫數(shù)量則不能超過訂單數(shù)量 18.啟用委外出庫數(shù)量可超計劃數(shù)量設(shè)置，啟用則出庫數(shù)量可超計劃數(shù)量，如果不啟用，出庫數(shù)量則不能超過計劃數(shù)量 19.啟用委外入庫數(shù)量可超計劃數(shù)量設(shè)置，啟用則入庫數(shù)量可超計劃數(shù)量，如果不啟用，入庫數(shù)量則不能超過計劃數(shù)量 20.啟用材料出庫數(shù)量可超任務(wù)數(shù)量設(shè)置，啟用則出庫數(shù)量可超任務(wù)數(shù)量，如果不啟用，出庫數(shù)量則不能超過任務(wù)數(shù)量 21.啟用產(chǎn)品入庫數(shù)量可超任務(wù)數(shù)量設(shè)置，啟用則入庫數(shù)量可超任務(wù)數(shù)量，如果不啟用，入庫數(shù)量則不能超過任務(wù)數(shù)量 22.啟用庫存數(shù)量高于庫存上限標(biāo)黃設(shè)置，啟用庫存數(shù)量高于庫存上限，實時庫存表中存貨數(shù)量大于庫存上限，則該行則高亮黃色顯示 23.啟用庫存數(shù)量低于庫存下限標(biāo)紅設(shè)置，啟用庫存數(shù)量低于庫存下限，實時庫存表中存貨數(shù)量小于庫存下限，則該行則高亮紅色顯示 | ||||||||
